项目名称:亿正集团品牌形象整合设计


择要:

项目行业:企业集团、电子、电子制造、机械五金、塑胶模具、教育学院

项目服务:集团企业整体改造设计,教育学院形象宣传片拍摄制作

服务背景:亿正集团为一家集电子制造,模具加工,社会教育培训为一体的大型集团公司,在此之前集团的各个产业相对独立,在LOGO和视觉应用上相对混乱,我们对其进行了相关整合,分别对广亿电子有限公司,广正模具塑胶有限公司和亿正再教育学院进行了VI,BI,MI的规范,提升了集团整体的CIS系统,扩大了集团品牌在市场的影响力。

我们对亿正集团品牌整合项目有:集团品牌命名集团CI整合集团VI设计集团画册设计集团宣传片拍摄制作集团网站设计等。

项目成果:得到客户高度认可,帮助其完成集团整体形象规范、企业视觉形象设计。

东莞亿正集团品牌形象整合设计项目小组核心成员:鼎钛、徐仁明、龚晔、刘群| 项目总监:鼎钛 | 品牌设计总监:江丰

客户品牌瓶颈

企业品牌该怎么去做,品牌定位何去何从就成为困扰企业发展的最大问题。 广亿电子有限公司成立于1996年,之后广正模具塑胶有限公司也注册成立,企业经过十几年的积累和发展,再教育学院也初见规模。广亿电子和广正模具本身都有独立的企业LOGO,而学院的定位就成了问题,另外之前的企业LOGO也相对陈旧和缺乏时代感,视觉应用上也相对混乱, 是做三个相对独立的品牌优化呢?还是三个实业项目做统一的品牌整合呢?

万丰破冰策略

建议“广亿电子,广正模具,再教育学院”这三个实业项目做统一的品牌整合。原因如下: 1.再教育学院已经初见规模和效益化,同时学院在以后的发展中不再依附于企业本身,而是走向社会化办学,面向全社会招生,做长安最专业的技工类培训学校。2.“广亿电子,广正模具,再教育学院”都有独立的产品和服务属性,以其在三个品牌上做推广,不如来做品牌的大整合和优化升级,从时间上和效果上也要实际的多。

结论

“广亿电子,广正模具,再教育学院”这三个实业项目合并为集团公司,以集团化的姿态面向社会做品牌推广和营销。因为广亿电子和广正模具是企业的根基事业,再教育学院是后起之秀,故在集团的名称定位上,我们建议从“广亿”和“广正”上各取一个字来概括,“亿正集团”“亿正再教育学院”就此浮出水面。以“亿正集团”的LOGO做为企业的核心标志,我们分别对广亿电子有限公司,广正模具塑胶有限公司和亿正再教育学院进行了VI,BI,MI的规范,提升了集团整体的CIS系统,扩大了集团品牌在市场的影响力。